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   仕事ができるリーダーになるために!            




51. リーダーの仕事術     



本講義では、一般にはあまり公開されていない「リーダーとしての心得と仕事技術」を詳しく紹介しています。
21世紀型のリーダーを目指す方は、ぜひお聞きください!
                             
  (主な内容)


   1.リーダーの仕事とは
      リーダーシップとは、他人を成功させることである。
      □ リーダー像を明確にする
         リーダーが変われば、組織は変わる。
      □ 進むべき道を示す
         「目的」と「目標」を語る。
         「使命」を語る。
      □ 成果を上げる仕組みをつくる
         戦略と方針を決める。
         「創発」を起こす。(「暗黙知」)
         環境を整備する。(「割れた窓」理論)
      □ 仕事を通して人を育てる
         「育てる心」を育てる。
         従いつつ導く。(優越感・言い訳・安心領域)
         「体得法」を伝授する。
      ■ 思 慧(リーダー像を明確にする)

   2.リーダーの仕事術
      リーダーの念いが成果を決める
      □ 念いを固める
         リーダーの想像力が、組織の限界を決める。
         スキルよりウィル(Will)。
         決断する。
      □ プロセスを管理する
         「PDCA」を2回まわす。
         厳しく「C&A」を行う。
         プロジェクトを並行して管理する。
         「悲観と楽観」を使い分ける。
      □ 関係を強くする
         コミュニケーションの目的。
         聞く。問う。
         「不安と不満」を聞き分ける。
      □ 「成長の場」をつくる
         「セルフイメージ」を高める。
         リーダーとしての役割を優先する。
         「主観と客観」を使い分ける。
         「矛盾」を要求する。
      ■ 思 慧(「成長の場」をつくる)


   CD(90分) レジュメつき  ¥4,200

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52. 成果を上げるリーダーの条件      
◆ ほんとうのリーダーになるために ◆


本講義では、

  「リーダーの心得」 と 「リーダーが習得すべきノウハウ」 

について、詳しく解説しています。


  ★ 新しくリーダーになった人!

  ☆ リーダーとして限界を感じている人! 

  ★ これからリーダーを目指す人!
  
には、オススメです!!

  (主な内容 ・ レジュメより)


   1.リーダーの心得

     a.「個人力」から「組織力」へ。
      □ 人を使って成功する。
      □ 人に任せて成果を上げる。人を生かして仕事を
        進める。
      □ 個人の才能だけで戦う人は邪魔になる!
      □ ほんとうの成功を得るためには・・・。

     b.組織に働く「法則」を見抜く。
      □ 自由に行動してよいが、その行動の結果は・・・。
      □ 人間関係は、「疑」によって滅ぶ。
      □ 「心の距離」の取り方が、関係を生かす。
      □ 「WIN−WIN」以外は続かない。 ほか

     c.「価値観」を転換する。
      □ 主観と客観 客観的過ぎるリーダーは魅力がない。
      □ 長所と短所 短所で救われ、長所でつまずく。
      □ 成功と失敗 勝者敗因を秘め、敗者勝因を蔵す。
      □ 収束と拡散 一度拡散してから収束する。
      □ 賛成と反対 人の心は「51:49」である。 ほか

     d.「複雑系」を理解する。
      □ 「分析」ではわからない。「洞察」せよ。
      □ 「共有」ではなく、「共鳴」させる。
      □ 「指示」はしない。「創発」を生み出す。
      □ 「予測」するのではなく、「創造」する。

      
   2.リーダーの習得すべきノウハウ

     a.戦略的発想
      □ 「あるべき姿」を考え抜き、ビジョンとして示す。
      □ 偶然に頼らず、「勝つべくして勝つ」方法を考える。
      □ 「勝負」という観点から判断し負けない戦いをする。
      □ 「退くこと」を恐れず、タイミングを誤らない。

     b.意思決定
      □ 冷静に判断し、覚悟を決めて「決断」する。
      □ 敢えて「捨てる」。やらに決定をする。
      □ 「部分最適」に惑わされず、「全体最適」を貫く。
      □ 安易に「妥協」しない。時間切れで終わりにしない。
      □ 冒してはならない「リスク」を見極める。

     c.問題解決
      □ 「現象」に振り回されない。現象報告を見極める。
      □ 発展を阻害する「ボトルネック」を見つける。
      □ 「パレートの法則」を生かして、ポイントを押さえる。

     d.育成する
      □ 「成長する環境」を創り出す。
      □ 最初から「高いレベル」を要求する。
      □ 「目的と目標」を一緒に語る。
      □ 従いつつ導く。
      □ 「いい問い」を発する。
      □ 絶対に「自滅」させない。 ほか
     

   3.リーダーの人生戦略

     a.大局観を磨く。
      □ 一部負けを織り込んででも、全体での勝ちをとる。
      □ 小事をおろそかにしない。
      □ 報告と現場のギャップをつかむ。 ほか

     b.不動心を養う。
      □ 個々の勝敗に一喜一憂しない。
      □ 反対意見の中を耐え抜いて勝つ。
      □ 時を味方につける。動いてはいけないときを知る。
      □ 「素直の初段」を目指す。 ほか

     c.論理を超える。
      □ 理屈だけでは人は動かない。
      □ 論理に徹して、論理を超える。
      □ 「洞察力」「直感力」を磨く。

     d.矛盾を飲み込む。
      □ 安易に割り切らない。白黒つけない。
      □ 矛盾のままの飲み込む。
      □ 矛盾のなかにヒントがある。
      □ 矛盾のまま要求する。

     e.イノベーションし続ける。
      □
一時的な勝利に酔わない。
      □ 勝ち続けるための方法を考え続ける。
      □ 「考え方の限界」を知る。
      □ 10年単位で自分を磨く。
 

      本コースには、CDとDVDをご用意しましたので、
      ご希望のコースをお選びください。
      何度もお聞きいただくことで、安易に走りがちな自分と
      戦ってください!
      ※ なお、ビデオ版はありません。


   CD(90分) レジュメつき  ¥5,250
   DVD(90分) レジュメつき  ¥7,350
   CD+DVD(90分) レジュメつき ¥10,500
   (CDとDVDは同一のセミナーを収録したものです)

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