『覚悟力』なぜか結果を出す人の生き方 　 　 ちとえ藤堂塾 新・経営システム研究所

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　　紀伊国屋書店梅田本店（単行本）週間ベストセラー第２位！！


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　「書　評」

　　

『覚悟力』−なぜか結果を出す人の生き方　（ＰＨＰ研究所・刊）　１３００円＋税　 　　　　　　「不安だから迷う」のではありません。 　　　　　　「迷ったままだから不安が消えない」のです。　（まえがきより）

序　章　「覚悟」を決める 真に成功を望むのなら「どうしたいのか」を言い切ることだ！ 　　１．努力が足りないのではなかった 　　２．成果を出せる人と出せない人の違い 　　３．「気づきのシステム」が働いている 　　４．失敗するから学ぶことができる 　　５．「都合のいいこと」しか聞かない人たち 　　６．ほんとうの答えは耳が痛い 　　７．「どうしたいのか」を言い切れ 　　８．迷ったままだから不安が消えない 　　　　　　 第１章　「仕事をする」覚悟 いい仕事がしたいのならまずは、がむしゃらに働くことだ！ 　　１．まず、働くこと 　　２．辞めたくなるほんとうの理由 　　３．いつまでも迷っている人の共通点 　　４．貢献する方向で「強み」を磨く 　　５．「積み重ね」こそプロの条件 　　６．「アウトプット」すれば能力は身につく 　　７．「悩んでいるだけ」では未来は拓けない 　　８．使命感を意識する 　　９．自分を乾かしてから火をつけろ 　１０．「志」はあるか 　１１．時間管理とは「自分の命の使い方を管理すること」 　１２．「できるだけ主義」では成果は出せない 　１３．自分との約束を守れ 　１４．未来につながる反省の仕方 　１５．成長できる選択肢を撰ぶ 　１６．安易に妥協しない 　１７．成果を上げるための基本戦略は「集中」 　１８．失敗を恐れる人の失敗 　１９．「矛盾」のなかにヒントがある 　◆誰も教えてくれない仕事術その１ 　　　上司にうまく使われる覚悟 　　　◆上司を選べない部下の覚悟 　　　◆「優先順位の違い」に気づけ 　　　◆「曖昧な答え」に苛立たない 　　　◆「相談」しない部下は生意気に見える 第２章　「リーダーになる」覚悟 リーダーなら智慧を磨いて、何度でも戦え！ 　　１．成果を上げる仕組みを創る 　　２．「個人力」から「組織力」への切り換え 　　３．「あるべき姿」を考える 　　４．戦略的発想を磨く 　　５．意思決定の勇気 　　６．「現象」に振り回されるな 　　７．「一貫性」は信頼の土台 　　８．「強い組織」の条件 　　９．大局観と不動心を養う 　１０．矛盾を飲み込む 　１１．「イノベーション」こそリーダーの仕事 　１２．教える・育てる・躾る 　１３．できないことを押しつけるな 　１４．環境が人を育てる 　 　◆誰も教えてくれない仕事術その２ 　　　部下と付き合う覚悟 　　　◆成功者は嫉妬される 　　　◆不安と不満を聞き分ける 　　　◆部下にバカにされないために 　　　◆部下がもっとも嫌う上司の行動 第３章　「失敗に学ぶ」覚悟 失敗したときこそ何かをつかむ好機（チャンス）だ！ 　　１．自分の「失敗パターン」を知る 　　２．その都度考えるから判断を誤る 　　３．選ぶことは「捨てる」こと 　　４．欲をコントロールする 　　５．「焦り」は怠け心の現れ 　　６．偉くなるほど「慢心」する 　　７．「結果主義」の誘惑 　　８．誰も邪魔はしない 　　９．「試し」に簡単に負けるな 　１０．踏ん張りどころで踏ん張れない人 　１１．「不幸過敏症」が悩みを創る 　１２．「風邪をうつされた」と言わない 　１３．もうひとつの「負けず嫌い」 　１４．怠け者でも努力する 　１５．人生のルールが変わるとき 　１６．人生の大きな乗換駅 　１７．限界を感じたらすぐに乗り換えろ 　 第４章　「自分の人生を生きる」覚悟 発展を目指すならそのための努力を楽しめ！ 　　１．人生に「目的と使命」を持って生きる 　　２．問題を恨む前に「問題の意味」を知る 　　３．人生の問題は総合試験 　　４．「問い」を持って生きろ 　　５．人間関係にも「法則」が働いている 　　６．縁に気づいて縁を生かす 　　７．「相手の関心事」に関心を持つ 　　８．ディズニーランドでも楽しめない人 　　９．自由の幅と深さを楽しむ 　１０．自分を躾る 　１１．「その場しのぎ」をやめる 　１２．悪魔を誘惑するな 　１３．「予測する未来」と「創造する未来」 　１４．人は自分の「信念」通りにいきる あとがき　人生にも戦略を持って生きる

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